‘Wij zijn een klankbord van de bestuurder’

Het is een spannende tijd om als voorzitter van de raad van commissarissen te beginnen. Advocaat Jan Wolter Bloem ziet het vooral als een uitdaging. In januari volgt hij Gerard Korse op bij Het Grootslag. ‘’Er komt veel op de toezichthouders af, maar ik heb er zin in.’’

Jan Wolter Bloem stapte ruim 2,5 jaar geleden in de raad van commissarissen. De vacature voor een commissaris met juridische kennis sprak hem aan en het klikte direct met de andere vier leden. Van woningcorporaties wist de advocaat betrekkelijk weinig. ‘’Die juridische achtergrond zat wel goed, maar de core business van een woningcorporatie was mij niet geheel eigen. Het kostte wat tijd om het me eigen te maken. Maar des te meer ik me erin verdiep, des te interessanter ik het vind. Bekeek ik voorheen alleen de kop en het intro van een artikel in de krant, nu lees ik alles over de woningbranche. Deze sector heeft me echt gepakt.’’

Het is een totaal andere wereld dan waarin hij zelf werkzaam is. Dat is juist wat Bloem zo aanspreekt. ‘’De advocatuur is een harde wereld, op zichzelf gericht en met weinig teambuilding. Ik doe nu ervaring op in een andere wereld, acteer in een team waar we van elkaar leren. Ik zie dit echt als een verrijking van mijn werkzaamheden. Ik vind het zelfs zo leuk om te doen, dat ik er inmiddels vier andere toezichthouderfuncties bij heb genomen en ook daar kan Het Grootslag van profiteren.’’

In januari gaat Bloem als voorzitter aan de slag. Hij ziet zichzelf als klankbord van de bestuurder. ‘’Als voorzitter zal ik veel contact hebben met de bestuurder hans Kröger, we zullen vaak brainstormen over de organisatie. Vroeger beoordeelde een toezichthouder veelal de plannen van een bestuur, nu fungeert de raad tevens als klankbord. Daarom is het ook zo belangrijk dat verschillende disciplines in de raad worden vertegenwoordigd, van een financiële man tot een lid van de huurdersvereniging.’’

Met de crisis, bezuinigingen in de woningbranche en strengere regelgeving voor woningcorporaties, is het een spannend moment om als voorzitter te beginnen. Bloem is benieuwd naar nieuwe ontwikkelingen en hoe Het Grootslag daar op inspeelt. ‘’Voor de crisis groeiden de bomen tot de hemel. Er werden soms vijf a zes bouwprojecten tegelijkertijd opgeleverd. Dat is nu anders. Er moet op de tent worden gepast. De crisis zet druk op de organisatie. De woningbouw ligt stil, er zijn bezuinigingen en er is een ontslaggolf. Het is moeilijker om projecten te realiseren, maar dat is wel de primaire taak van een woningcorporatie. Daarnaast moet het onderhoud op peil zijn, moet er worden geïnvesteerd en gewerkt aan continuïteit en werkgelegenheid. Om die taken te vervullen en in te springen op de enorme vraag naar huurwoningen in de regio West-Friesland, moet Het Grootslag creatief zijn. Dat maakt het voor iedereen een enorme uitdaging. Ik zie het als mijn taak om in dit spanningsveld de doelstelling van het Grootslag zo goed mogelijk te bewaken.’’

Als nieuwe voorzitter gaat de advocaat vooralsnog op dezelfde voet verder als zijn voorganger Gerard Korse, met wellicht wat kleine aanpassingen qua vergadertijdstip en informatievoorziening. ‘’Het gaat prima, maar het kan altijd beter’’, benadrukt hij. ‘’Ik vind het leuk om de groep te leiden en te zorgen dat de sfeer goed blijft. We hebben allemaal dezelfde passie en gedrevenheid. Er is een echte klik en onderling respect. Dat moet ook wel want in discussies kan het soms hoog oplopen. Dan moet iedereen zijn ego opzij kunnen zetten en een voorstel van alle kanten bekijken om zo tot het juiste advies of besluit te komen.’’

December 2012 

 

0 antwoorden

Plaats een Reactie

Meepraten?
Draag gerust bij!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

drie × 4 =